Questões de Bianca e Marcia.
1.Explique o planejamento de implantação dos recursos de TI.
R.: Segundo O´Brien O planejamento de Sistemas de Informação e da Tecnologia da Informação é o processo de identificação das aplicações baseadas em computadores para apoiar a organização na execução do seu plano de negócios e na realização dos seus objetivos organizacionais.
2. Explique a aquisição.
R.: Aquisição é um conjunto de atividades organizadas com medidas
determinadas para um resultado (produto) específico para um cliente ou
mercado.
3. Quais são os processos que devem ser considerados no processo de aquisição
A definição das Necessidades de informação.
Aquisição dos programas aplicativos (software) adequados.
Aquisição dos equipamentos (hardwares) adequados.
Implantação do sistema adquirido (hardware + software).
Treinamento dos usuários.
Operação e manutenção do sistema.
4. Quais são as modalidades de aquisisção de software? Descreva.
Pacote de software aplicativo flexível – Pacote com algum grau de adaptação aos objetivos e necessidades da empresa.
Pacote de software aplicativo rígido – Devemos adaptar os objetivos e necessidades da empresa aos recursos oferecidos pelo software.
5.Cite as vantagens da aquisição de software
Baixo custo do sistema e rapidez de implantação.
Evita a manutenção de uma equipe de profissionais especializados na
empresa.
Garantia de que o sistema já foi suficientemente testado e funciona
corretamente.
Acompanhamento da evolução tecnológica da área por parte do fornecedor.
6. Porque as empresas alugam softwares?
R.: Algumas empresas de grande, médio e pequeno porte, não tem necessidade te comprar um software, então optam pelo aluguel.
Alugar um software de um provedor de serviços pode ajudar as empresas a economizar dinheiro em licenças de software, hardware e instalação. Além de o modelo de software como um serviço liberar o departamento de TI para concentrar-se em projetos essenciais ao setor ou que geram receita.
7. Cite as vantagens e as desvantagens do aluguel.
R.:Vantagens: • O departamento de tecnologia da informação (TI) pode concentrar-se em
projetos mais estratégicos.
Os custos mais baixos e os prazos menores resultam em menor risco de
falha no projeto.
As atualizações e correções ocorrem de forma transparente, de modo que
o departamento de TI não precise gastar infinitas horas em manutenção e
suporte.
Desvantagens:
Menor potencial para personalizar o aplicativo, já que com o provedor de Serviços, os processos comerciais devem se adequar ao modelo de software do provedor,
Menor habilidade de integrar-se com dados de outros aplicativos.
8.Descreva a vantagem do desenvolvimento de Software personalizado.
R.: Um software customizado é totalmente desenvolvido de acordo com o processo e estrutura de seu negócio. Desta forma, há uma chance muito menor de haver necessidade de mudanças. Além disso, é interessante preservar as vantagens competitivas e o controle das mesmas da forma como se opera o negócio.
9. Descreva as desvantagens do desenvolvimentos de Software personalizado.
R.: Dentre as desvantagens, podem citar o alto custo dos serviços de profissionais especializados para o desenvolvimento de sistemas. As dificuldades no relacionamento com o desenvolvedor do sistema quanto à sua evolução e adaptação à dinâmica da empresa.
10.O que é o planejamento estratégico de TI.
R.: O Planejamento estratégico de TI é o recurso usado para auxiliar o tomador
de decisão da organização, na identificação das oportunidades de SI para apoiar os negócios empresariais, no desenvolvimento de arquiteturas de informação baseadas nas necessidades dos usuários, e no desenvolvimento de planos de ação dos SI a longo prazo.
